当企业战略发生调整时，如何相应地确定管理内训的新需求？

深圳市科略智谷企业管理顾问有限公司2024-10-06

当企业战略发生调整时，首先要深入理解新战略的目标和要求。然后，对各部门在新战略下的职能和任务进行重新梳理，分析所需的管理能力和知识变化。例如，如果企业战略从成本转向差异化竞争，那么市场营销、产品创新等方面的管理能力需求就会增加。接着，与管理层和员工进行研讨，收集他们对适应新战略的管理内训需求的看法。，根据研讨结果确定与新战略相匹配的管理内训新需求，如战略规划、品牌管理、创新思维等方面的培训内容。

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