浙江软件开发能力成熟度模型集成CMMI咨询

企业进行相对应的资质认证，在企业未来发展中具有重大作用，一家规模比较大的企业，要同时兼备软硬实力，才能在相应行业及相应市场中实现长久发展。企业进行资质认证的优势强化综合管理能力，激发工作热情，提高工作效率。增强市场竞争能力，降低安全风险，扩大市场占有率。提升消费者信任感，履行社会责任，提高经济效益；提高能源使用绩效，降低能源消耗，减少环境污染；取信于和公众，塑造良好形象，提高社会影响力；获得国际互认通行证，消除贸易壁垒，走向国际市场。CS认证有利于获得信息系统建设和服务能力评估体系证书企业展示自身实力。浙江软件开发能力成熟度模型集成CMMI咨询

企业获得ITSS认证的好处，提供统一衡量标准：IT服务供需双方基于同一标准衡量IT服务质量。提升IT服务质量：通过系统化方法控制要素并监控顾客满意度，有助于提升服务质量。优化IT服务成本：建立运维业务与运维服务成本之间的关系，梳理各项运维服务成本，准确掌握运维服务资源使用情况，平衡资源配置，有效降低运维服务成本.ITSS使IT服务供方可以将多项IT服务成本从企业内成本转换成社会成本，比如初级IT服务工程师培养、客户IT服务教育等。这种转变一方面直接降低了IT服务供方的成本，另一方面为IT服务供方的业务快速发展提供了可能。浙江软件模型集成CMMI年审CS认证有利于提高企业自身的服务能力和服务质量。

能力体系级别划分标准分为共包括4个能力域，17个能力子域，47个能力项，主要内容分为四大类：战略管理、业务运营、基础保障、改进创新。信息系统建设和服务能力划分为五个等级，等级从低到高分别用CS1级（初始级）、CS2级（基本级）、CS3级（良好级）、CS4级（级）、CS5级（杰出级）。CS1级组织具备提供信息系统建设和服务活动及保障信息系统建设和服务活动开展的基础能力。CS2级组织实施了必要的信息系统建设和服务能力管理，日常的信息系统建设和服务能力活动有序开展。CS3级组织的战略、经营、人才、技术和管理等综合能力达到了良好的水平，主要业务领域具有较强的技术水平，保障信息系统建设，服务活动顺利开展。CS4级组织的战略、经营、人才、技术、管理和创新等综合能力达到了的水平，熟悉主要业务领域的业务流程，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目具有较高技术水平。CS5级组织的战略、经营、人才、技术、数据、管理和创新等综合能力达到了行业内先进的水平，对主要业务领域的业务流程有深入研究，主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目技术居国内同行业水平。

CS证书的意义信息系统建设和服务提供方可依能力要求标准对自己进行评估，找差距，加强自身建设，有利于提高企业自己的系统建设能力和服务质量，不断提高企业的经营、技术和管理能力，参与市场竞争。能够科学有效地评价信息系统建设和服务提供方的能力水平，有利于系统建设和服务企业展示自身实力，提升企业信息系统建设和服务水平的佐证力度，提高信息化项目建设单位对企业的选择概率，可有效的降低项目前期沟通成本，扩大市场影响力和竞争力，为提升市场拓展能力提供助力。促进信息系统建设和服务行业高质量发展，规范信息系统建设和服务能力评估工作。可作为、事业单位、社会团体和招标服务机构选择信息系统建设和服务商的参考依据，在参与信息化项目的招投标过程中给予加分。ITSS认证有利于强化IT服务效能。

为科学有效地评价信息系统建设和服务提供者的能力水平，指导信息系统建设和服务提供者建设服务能力、提升服务质量，信息系统建设和服务能力评估体系标准应运而生。信息系统建设和服务能力评估体系系列标准的个，提出了对信息系统建设和服务提供者的综合能力要求。原【信息系统集成资质】目前已正式更换为：信息系统建设和服务能力评估体系（CS）。而企业关心的莫过于CS对于企业自身有什么实质意义。申请信息系统建设和服务能力评估对于企业的意义有以下三点：（1）有利于提高获得信息系统建设和服务能力评估体系证书企业的能力与水平，加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力，参与市场竞争。（2）有利于获得信息系统建设和服务能力评估体系证书企业展示自身实力，便于信息系统项目主建单位对项目承建单位的选择，降低前期沟通成本。（3）促进信息系统建设和服务行业高质量发展，规范信息系统建设和服务能力评估工作。CMMI通过改进组织过程，以开发高质量产品与服务，满足客户的需求。安防工程企业资质证书安防技防实施

CMMI是一个集成的框架，致力于解决全系统的问题。浙江软件开发能力成熟度模型集成CMMI咨询

在成本测算与效益分析的基础上，建议企业可通过使用多个成本-效益分析模型，从不同角度来衡量IT系统的经济效益。在Delone&McleanModel的基础上，结合多年IT系统相关的项目经验，构建了6个维度总计60余项指标的系统应用效能指标体系，用于对IT系统的使用效率进行评估。IT效能评估方法针对信息系统效能评估体系的IT效能部分，甫瀚咨询立足于IT项目全过程管理角度，从战略规划、立项到招采、实施、开发、上线全流程所涉及的项目管理、运维管理、信息安全、组织管理等各个方面进行评估，进而发现企业项目管理过程管控问题，识别管理风险并提出改进建议。浙江软件开发能力成熟度模型集成CMMI咨询

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