诚信管理体系建设
第5步确定ISO9001质量管理体系条款删减删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是:除非删减限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。第6步确定ISO9001质量管理体系文件编写格式体系文件有几个方面需确定:1.质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、规范(三阶)的内页格式:包括表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录)、字体格式(包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格式;4.比较好的方式是编写一份《体系文件编写导则》,规定好相关内容。ISO 45001特别明确比较高管理层在组织内负责“建立、引导和提升安全文化”。诚信管理体系建设
ISO13485医疗器械质量管理体系认证清单:认证注册条件1.申请组织应持有法人营业执照或证明其法律地位的文件。2.已取得生产许可证或其它资质证明(国家或部门法规有要求时)。3.申请认证的质量管理体系覆盖的产品应符合有关国家标准、行业标准或注册产品标准(企业标准),产品定型且成批生产。4.申请组织应建立符合拟申请认证标准的管理体系、对医疗器械生产、经营企业还应符合YY/T0287标准的要求,生产三类医疗器械的企业,质量管理体系运行时间不少于6个月,生产和经营其它产品的企业,质量管理体系运行时间不少于3个月。并至少进行过一次内部审核及一次管理评审。5.在提出认证申请前的一年内,申请组织的产品无重大顾客投诉及质量事故。安徽27701管理体系咨询IATF16949质量管理体系是专门针对汽车供应链企业的质量管理体系.
4、体系策划体系策划包括能源管理标准的如下要素:能源方针;能源因素;法律法规、标准及其他要求;基准与目标和指标;能源管理方案。做好一个完善有效的,可操作性强的能源管理体系,体系的策划是一个至关重要的环节。企业是否能在体系运行实施过程中受益,都要看体系策划的质量。5、能源管理体系文件的编制咨询老师在做完企业现场调研后,根据体系标准的要求和耗能企业实际情况,编制适合企业长期运行实施的能源管理体系文件。这是企业通过技术管理手段达到节能减排既定目标的一项比不可少的环节。根据耗能企业的实际情况的不通和实施过程不同等因素,体系文件并非一成不变,在体系实施过程中进行不断完善与修订。体系文件终需要通过企业比较高的批准后方可正式运行。6、体系运行体系运行需要长期的过程,并需要企业在运行过程中加强力度,发现问题,及时进行修订,并保持体系有效运行。
认证实施效益·得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证;iso20000认证·就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标;·提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务;·持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;·提高项目的可提供性并确保如期交付;·从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合竞争力;·建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制;·明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标;·通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,监控管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险;·易于整合服务管理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体系ISMS、质量管理体系ISO9000等;·将现有管理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范工作流程,降低由人员变动导致的风险;·提高IT部门相关员工的专业素质,提高员工的服务能力和工作效率;·提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。IEC 27001、减少由于合同违规行为以及直接触犯法律法规要求所造成的责任。
适用范围ISO9001标准为组织申请认证的依据标准,在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业,且不限制组织的规模大小。目前国际上通过认证的组织涉及到国民经济中的各行各业。五、申请认证的条件组织申请认证须具备以下基本条件:(1)具备的法人资格或经的法人授权的组织;(2)按照ISO9001标准的要求建立文件化的质量管理体系;(3)已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。ISO/TS 16949作为国际汽车零部件供应商行业的质量管理体系标准.安徽27701管理体系咨询
GB/T 50430是国家出台的一种针对建筑施工类企业施行的一种认证。诚信管理体系建设
准备阶段1.1领导决策,统一思想公司比较高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者,授权其按IATF16949推行小组。1.2设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。1.3编制工作计划应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。1.4学习培训a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。b.IATF16949推行小组应对系列标准有较的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。c.普通员工学习IATF16949基础知识。诚信管理体系建设
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