自定义纷享销客本地

自定义纷享销客本地, 纷享销客创始人/CEO罗旭讲到，“未来的软件从宏观上来讲不是传统的功能性软件，也不是一个组织性软件，应该是一个融入生态里的价值链的软件。 对纷享销客来讲，我们认为首先要重新定义CRM在企业中的地位，CRM究竟是一个销售体系的管理软件还是公司的业务软件？这个是非常重要的，如果CRM在公司里是一个销售体系的管理软件，那它就是销售部门使用的软件；但如果整个企业已经从以管理为中心上升至以客户为中心了，纷享销客，那么CRM软件就应该成为企业的**驱动软件，是业务管理软件，它不仅*是被销售部门所使用，更应该被公司的所有业务部门所使用。

安徽维拉网络技术有限公司作为纷享销客在安徽的营销服务中心，已经运营了6年，现如今已经服务超过三千家企业公司人员三年以上老员工占60%以上，均为企业管理领域经验人士。公司本科生占有率达80%，每年都在不断引进高等人才。公司愿景为让安徽企业管理走上信息化道路。

6月18日，纷享销客CRM与西诺医疗器械集团成功举办项目启动仪式 。西诺医疗器械集团集团董事吴光、集团总经理窦波等多位领导和纷享销客项目团队共同出席了当天的会议。 纷享销客和西诺医疗器械集团合影 在启动会上，西诺医疗器械集团表示售后服务是当前客户**急需解决的问题，希望纷享销 客能根据项目实施经验，优化客户的售后服务体系。并从全局来讲，当前客户对于终端用户数据，以及销售人员管理偏弱，希望通过纷享销客连接型CRM系统让西诺的营销+售后服务体系更完善，以及在与金蝶ERP系统的进行对接时，实现数据打通，根据数据进一步对销售层面进行有效预测，让管理目标更加清晰准确。

自定义纷享销客本地, CRM应该融合内外，针对内部，把组织内所有部门连接起来；针对外部，把企业所有合作伙伴和服务进行连接。我们认为传统的管控型的、所谓的销售漏斗和效率型的CRM是不会有前途的，因此从2015年，我们一直在致力于做一个全新的CRM，我们把自己定义为连接型CRM的开创者。 以客户和业务为中心的CRM，除了定位的改变之外，它的维度也发生根本性的变化。***个维度是连接人；第二个维度是连接业务；第三个维度是连接自己的伙伴，伙伴指的是自己的上下游。只有企业和上下游伙伴、用户、业务、服务、硬件都连接起来，企业才能感受到连接用户的需求，才能把企业的数据沉淀下来，将数据变为资产，把资产变为资本；如果一个企业的CRM是一个局部的管理软件，我们认为不可能达到这样的效果，因此‘连接’是一个广义的，也是具体的。 纷享销客的目标是驱动业务增长，CRM的本质也是获得用户并创造用户，而不是管理，管理只是过程，而企业要的是结果，而结果就是增长，如果CRM只为管理负责，不为增长负责，它没有任何存在的价值和意义。”

4月30日周二上午，纷享销客与挑战集团举行了CRM系统项目启动仪式。挑战集团大客户事业部总经理刘嘉等多位领导和纷享销客项目团队出席了当天的会议。 在启动会上，挑战集团大客户事业部总经理刘嘉表示，“今年对挑战集团而言，**重要的就是对客户进行系统化管理，实现销售平台的移动化和数据化。希望此次纷享销客CRM系统可以实施好、 挑战集团市场运营部副总监高永胜也表示：“畜牧行业客户的层次结构比较复杂，缺乏一些有效手段，一直以来难以结合客户进行管理维护的推进，我们希望通过与纷享销客连接型CRM的合作对我们下一步整个的业绩提升以及客户维护方面产生较大的促进作用。”

自定义纷享销客本地, 10月11-12日，为期两天的2018小蛮腰科技大会——全球移动开发者大会暨人工智能高峰论坛在广州举行，全球人工智能**英才共同探讨推动人工智能产业发展的中国路径，同时为世界人工智能发展贡献“广州方案”。小蛮腰科技大会作为全球具有影响力的专业盛会，自2016年落户广州以来，今年是第三年在广州举办，本届小蛮腰科技大会以“构建！世界（GO！Build the World）”为主题，由 1 场主论坛+11 场平行论坛+智库闭门会议+颁奖晚宴组成，更吸引了数千名来自海内外的科学技术厂商、专业人士、科研机构及企业用户等到场参会并进行前沿技术交流。 “作为创新之城的广州，近年来坚持创新驱动发展，全力推进开放创新和自主创新，创新发展的势头日益强劲，创新创业的氛围日益浓厚，创新显示度日益提升。”广州市**、常务副**陈志英在11日的主论坛开幕致辞中强调了创新的重要意义。 同样，在走过“风口论”和“元年论”的企业服务领域，尤其是CRM、ERP、客服SaaS等资本眼中的热门SaaS细分领域，企业如何能够抓住机遇，通过创新在赛道中搭建自己的竞争壁垒，在日趋激烈的市场竞争中找到自己的王道，也成为企服行业者所共同面对的挑战。纷享销客创始人、CEO罗旭就这些问题给出了自己